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摘要:
当今的市场环境风云变幻,决定企业发展强弱的源动力往往体现在企业中的团队在竞争发展过程中的表现强弱。而团队冲突是任何企业在发展阶段都无法避免的关键瓶颈,形成团队冲突的原因主要有人际冲突、利益冲突、权力冲突。作者根据多年的企业管理工作实践,结合相关的理论研究,认为经理人在破解瓶颈时首先须树立起团队冲突的影响既有消极的一面,也有积极的一面的观念;事先制定基本规则;协调并培养密切的团队成员关系;完善内部机制,并通过这个机制的运行来调节企业内部资源的合理配置;经理人通过自身的行为影响团队成员的行为和态度,创造高效的团队五个方面。
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文献信息
篇名 经理人如何破解企业发展过程中的团队瓶颈
来源期刊 经济期刊 学科 经济
关键词 经理人 破解 团队瓶颈 团队冲突
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 221-221
页数 1页 分类号 F276.1
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1 孙强 江苏省电力公司物资供应公司 3 0 0.0 0.0
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节点文献
经理人
破解
团队瓶颈
团队冲突
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期刊影响力
经济期刊
月刊
1671-5853
50-9237/F
重庆市渝北区洪湖西路18号上丁企业公园
出版文献量(篇)
184
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