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摘要:
石油企业是我国国民经济的支柱,随着现代企业制度的不断发展,其传统的管理模式受到挑战。经营考核是企业增强活力的重要手段之一。石油企业具有点多线长面广,业务类型繁杂等特点,建立一套科学合理、发挥导向和激励约束作用的经营考核体系至关重要。建立新体制下的石油企业内部经费考核体系是企业内部管理的需要,也是适应国际化竞争的需要,采取的具体措施有:调整思路;完善工资及奖金激励机制;建立内部管理指标体系;制定对承包人考核的政策。
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文献信息
篇名 当前石油企业经营考核体系探讨
来源期刊 商品与质量 学科
关键词 石油企业 经营考核 体系建立
年,卷(期) 2015,(29) 所属期刊栏目 科技前沿
研究方向 页码范围 2-2
页数 1页 分类号
字数 2061字 语种 中文
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1 李相泉 3 0 0.0 0.0
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