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摘要:
企业文化的形成和传递贯穿于团队建设全过程.所有个体成为某个团队中的一员.都会经历对团队固有文化的认知、理解、接受、融合、完善、宣传、贯彻、推进的过程。一个企业创立.是靠决策者对企业文化的执着.也就是决策者在决定企业团队的性质、发展目标、经营方式和角色时所做的选择.组织中的领导者.必须在团队建设过程中,推动、发展企业文化。可以说,企业的生存.其实就是企业文化的维系.以及大家对企业文化的认同和执行。企业文化必须基于企业员工共同的经验、共同的感受,挖掘、提炼、抽象而成.然后再播撒到企业的上空.渗透于员工的习惯和企业的行为中。
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文献信息
篇名 如何让企业文化在团队中落地生根
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 企业文化 落地 团队建设 企业员工 企业团队 经营方式 决策者 有文化
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
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1 梁勤 四川省企业联合会 31 3 1.0 1.0
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企业文化
落地
团队建设
企业员工
企业团队
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