浅谈IT项目以人为核心的柔性管理

• 作者: 季家亮
• 来源期刊: 电脑知识与技术：学术交流
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 柔性管理 项目团队 团队核心 企业价值
• 年，卷（期）: 2015,（1X）
• 页码范围: 87-89
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

20世纪90年代,软件才进入中国,在这短短的十几年的时间里,软件企业可谓是"雨后春笋",发展也是"百花其放",但在这蓬勃发展的浪潮中,大量的软件企业出现了成本严重超支、质量失控、进度一推再推的情况,随之带来客户满意度下降,团队难以管理,企业人才流失、变动严重。最近几年里IT项目管理开始被企业所重视,成熟有效的项目管理方法对软件的研发、企业的管理、质量的控制起着至关重要的作用,然而IT的项目管理是个多元化的管理,如何在不同专业领域、不同行业之间、不同区域文化中做好项目管理,始终困扰着企业领导者。该文主要从以"人"为本的角度,结合实践,讲述如何能够做好人员团队的管理,进而在IT项目中做到"柔性"的项目管理。

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	季家亮		4	3	1.0	1.0