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摘要:
项目管理服务( PM)模式广泛应用于工程建设领域,业主与PM单位之间是委托代理关系。 PM模式一般采用固定费用加激励费合同,其中奖励系数的设置与PM单位的行为以及业主的期望效用密切相关。本文介绍了PM模式的含义与特征,总结了其适用范围,建立了PM模式中业主与PM单位的委托代理关系模型,分析了非对称信息下的最优激励状态。通过对合同参数的进一步研究以及算例分析验证,发现业主的期望效用与PM单位的专业能力水平、内部成本控制水平、风险规避度、保留收入以及外生随机变量的影响有关,并以此为基础提出实现业主效用最大化的建议,为业主设置双赢的激励合同提供依据。
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文献信息
篇名 项目管理服务模式下的业主效用最大化
来源期刊 土木工程与管理学报 学科 经济
关键词 项目管理服务 PM模式 委托代理 效用最大化
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 116-121
页数 6页 分类号 F284
字数 5742字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙文建 南京工业大学土木工程学院 38 180 8.0 12.0
2 方梦琦 南京工业大学土木工程学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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项目管理服务
PM模式
委托代理
效用最大化
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研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
出版文献量(篇)
2673
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4
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