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摘要:
目前,国内企业对多元化发展还是抱着一种尝试的态度,对多元化的发展方向没有一个明确的主线,呈现一种盲目多元化的状态.以海尔企业进行多元化发展为例,立足于多元化延伸的可操作性,分析其多元化存在的失误并给出对策建议,希望给国内企业进行多元化发展提供经验参考,使其在多元化之路上少进入一些陷阱,更稳妥地进行多元化发展.
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文献信息
篇名 海尔多元化延伸策略分析
来源期刊 现代商贸工业 学科 经济
关键词 海尔 多元化 失误 对策
年,卷(期) 2016,(23) 所属期刊栏目 品牌战略与电子商务
研究方向 页码范围 62
页数 1页 分类号 F27
字数 1732字 语种 中文
DOI 10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.23.033
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作者信息
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1 孙清涛 辽宁大学商学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
海尔
多元化
失误
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商贸工业
旬刊
1672-3198
42-1687/T
16开
湖北省武汉市
38-450
1988
chi
出版文献量(篇)
50300
总下载数(次)
201
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112539
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