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摘要:
众所周知,项目经理是项目相关工作的负责人,而在全面项目管理模式背景下,项目经理的工作所涵盖的内容也随之增多,具体表现在生产作业、风险与质量、成本以及人员等方面的管理.现阶段,不管是企业还是项目管理,对于人力资源管理的重视程度都有所提高.而对于海外项目经理而言,需要做到人员合理配备,全面调动员工工作积极性,有效管理当地雇员等.为此,笔者以阿曼测井项目为例,对海外项目经理人员管理工作的问题展开深入研究,以供参考.
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文献信息
篇名 浅析海外项目经理的人员管理
来源期刊 人才资源开发 学科
关键词 海外项目经理 人员管理 员工
年,卷(期) 2016,(22) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 112-113
页数 2页 分类号
字数 2725字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 戴嘉 南方电网国际有限责任公司组织人事部 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
海外项目经理
人员管理
员工
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
人才资源开发
半月刊
1003-1073
41-1372/D
大16开
河南郑州市纬二路15号军培大厦(战友宾馆)8楼
36-177
1993
chi
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22852
总下载数(次)
32
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