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摘要:
近年来,随着电力企业改革的不断深入,电力市场竞争也愈演愈烈。企业中层管理人员本身具有的职责与权限决定了他们在企业中的特殊地位,他们拥有与高层领导以及普通员工不同的角色定位。他们既是员工,又直接对企业高层领导进行负责。中层管理人员执行力的提高对企业核心竞争力的提高具有重要意义。就提高电网企业中层管理人员执行力的措施,本文作了浅谈。
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文献信息
篇名 提高电网企业中层管理人员执行力的措施浅谈
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 电网企业 中层管理人员 执行力 提高措施
年,卷(期) xdgqyj_2016,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-
页数 1页 分类号 F272.92
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许佳健 国网福建省电力有限公司泉州供电公司 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
电网企业
中层管理人员
执行力
提高措施
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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