推进全面化、当地化和国际化的人力资源开发建设

• 作者: 王忠
• 来源期刊: 中国科技投资
• 关键词: 跨国经营 人力资源 全面化 当地化 国际化
• 年，卷（期）: 2016,（32）
• 所属期刊栏目: 管理方略
• 页码范围: 212-213
• 页数: 2页
• 字数: 3720字
• 语种: 中文

摘要

在经济全球化时代,跨国经营将成为各国企业常用的经营方式.石油企业加快了国际化发展的步伐,对人力资源开发建设提出了更高的要求.企业需要面对和处理交叉文化问题,执行人力资源系统在不同国家和文化间的转移和整合.为了降低企业经营风险,适应当地人力资源政策和政府要求,节约成本,提高调配效率,保证管理人员相对稳定,最大限度地消除文化隔阂,提高企业的国际化形象,公司通过加快员工转变思维方式、加强文化融合、学习型组织建设、提高人员素质和管理水平实现中方人员的全面化;通过建立招聘选拔机制、薪酬机制、长效培训体系、实施标准化作业等措施推进员工的当地化;最终实现全球调配的人力资源开发建设.推进全面化、当地化和国际化是石油企业实施"走出去"战略的必经之路.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王忠		20	61	4.0	7.0