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摘要:
石油工程项目具有自然环境、社会环境和技术环境的多重复杂性和不确定性特点,如何面对当前低油价和'一带一路'能源战略的实施,提升我国石油工程项目管理成熟度,适应国际国内形势的变化,本文对石油工程项目管理成熟度的提升路径进行研究。研究表明:石油企业通过组织学习、技术创新、管理创新三大路径可以有效提高石油工程项目管理成熟度,实现石油企业乃至整个能源行业的降本增效,促进石油工程项目整体管理效率与管理水平的提升。
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文献信息
篇名 石油工程项目管理成熟度提升路径研究
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 石油工程项目 管理成熟度 提升路径
年,卷(期) syzzrs_2017,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-90
页数 6页 分类号 F426.22
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
石油工程项目
管理成熟度
提升路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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