企业对待不公平感的处理优化方案 ——亚当斯公平理论的心理行为分析与决策

• 作者: 刘国亮 张汇川
• 来源期刊: 西部经济管理论坛（原四川经济管理学院学报）
• 学科: 社会科学
• 关键词: 公平理论 五改一离 心理引导 行为引导 公平感 互动公平 组织文化
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 所属期刊栏目: 人力资源管理
• 页码范围: 32-39
• 页数: 8页
• 分类号: C93
• 字数: 8261字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-1124.2018.01.005

摘要

[目的/意义]揭示企业员工在公平感缺失后,员工可能产生的六种减少公平感的行为和心理变化,帮助企业了解如何管理和引导这些行为与心理变化,使公平感更有利于企业发展,而非阻碍.[方法/过程]亚当斯的公平理论是一种重要的过程型激励理论.随着研究的不断深入与发展,公平理论的发展共经历了结果公平、程序公平、互动公平等三个重要的历史阶段,公平理论存在的问题是理论性强而实践性弱.加入行为管理和管理心理学内容,逐个分析公平感缺失后可能出现的心理变化和行为改变,从具体情况入手,提高公平理论的实践性.同时加入员工幸福感和沉默行为等变量进行分析,阐明公平感的作用.[结果/结论]互动公平的确能够有效帮助企业建立企业文化和氛围,减少员工因公平感缺失而形成的行为改变,同时"五改一离"理论有助于深度剖析员工行为,帮助企业领导正确引导员工的心理变化和行为,为企业管理保驾护航.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘国亮	吉林大学管理学院	51	427	13.0	18.0
2	张汇川	吉林大学管理学院	8	12	2.0	3.0