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摘要:
对于组织发展而言,后备梯队建设尤为重要,优秀的管理梯队是组织未来成功的关键。为此,自2007年起,中兴通讯财务开启内部管理后备人才培养计划——引航计划,并延续至今。该项目通过需求界定业务收益(见TIP1),围绕战略思维培养、业务管理、人员管理、自我管理四个维度设计学习地图(见图表1)。同时,由“引航计划”项目组(以下简称“项目组”)与业务部门共同筛选出适合参与项目的候选人(见TIP2)。
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探讨
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中兴通讯财务“三乐”引航后备人才培养新篇章
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 中兴通讯 后备人才培养 财务 篇章 人才培养计划 内部管理 梯队建设 业务收益
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-105
页数 6页 分类号 F275
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1 徐凡 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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中兴通讯
后备人才培养
财务
篇章
人才培养计划
内部管理
梯队建设
业务收益
研究起点
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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