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摘要:
中国石油辽河油田公司坚持问题导向,扎实深入推进各项改革:针对组织机构多、管理效能低的问题,做足'精简'文章,持续优化业务结构和组织机构;针对管理人员多、干部总量大的问题,做足'精干'文章,严控处科级人员总量;针对用工总量大、二三线冗员多的问题,做足'精细'文章,多管齐下控制总量、盘活存量;针对动力、活力不足的问题,做足'精准'文章,多措并举完善薪酬分配机制。
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关于深化国有林场三项制度改革的再思考
国有林场
三项制度
改革措施
国有企业三项制度改革的探索
国有企业
三项制度改革
改革路径
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 深化三项制度改革 助力油田提质增效解困扭亏
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 问题导向 改革 提质增效
年,卷(期) syzzrs_2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F426.22
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
问题导向
改革
提质增效
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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1
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