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摘要:
随着勘探开发难度的加大,石油企业对企业管理、专业技术、技能操作'三支队伍'的综合素质提出了新要求。本文研究探索了以培养储备输送人才为核心的'4+1'师带徒方法,完善人才培养、管理、成长机制,有效盘活石油企业的人力资源,为企业持续有效发展提供了有力的技术支持和坚强的人才保障。
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内容分析
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文献信息
篇名 以培养储备输送人才为核心的“4+1”师带徒方法的研究与应用
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 石油企业 储备输送人才 师带徒模式 激励
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-33
页数 5页 分类号 F426.22
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨鲁峰 中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部 3 0 0.0 0.0
2 张艳辉 中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部 5 0 0.0 0.0
3 曾荣 中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部 4 0 0.0 0.0
4 孙攀 中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部 4 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
石油企业
储备输送人才
师带徒模式
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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