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摘要:
该文针对A省电网公司本部管理人员素质和培训期望值较高的现实情况,结合当前培训工作存在"三不够"(培训设计力度不够、培训开发强度不够和学员参与深度不够)现象,以培训迁移理论和成人学习理论为基础,以提高培训实用性为目标,基于"DETECT(查明根源)-DEVELOP(深挖问题)-DISPLAY(呈现短板)-DESIGN(设计课程)-DIRECT(指引实施)"为重点的"5D"培训开发方法,形成系统严谨的培训开发方法论,以期全面提升培训质效,不断提高省级电网公司本部管理人员能力水平.
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文献信息
篇名 基于"5D"方法的本部管理人员培训开发探索与实践——以A省电网公司本部管理人员培训为例
来源期刊 创新创业理论研究与实践 学科 经济
关键词 管理人员 胜任力 培训开发
年,卷(期) 2018,(13) 所属期刊栏目 创新方法
研究方向 页码范围 96-98
页数 3页 分类号 F272.92
字数 3010字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘颖瑜 8 5 1.0 2.0
2 吕妍 5 1 1.0 1.0
3 吴小勇 8 16 1.0 4.0
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研究主题发展历程
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管理人员
胜任力
培训开发
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新创业理论研究与实践
半月刊
2096-5206
23-1604/G4
大16开
哈尔滨市道里区爱建新城紫园路10号L栋403室
2018
chi
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6163
总下载数(次)
28
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1876
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