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摘要:
县级教师进修校在培训的筹划立项阶段,存在缺少系统培训规划和培训需求调研、培训资源供给不足等问题;执行管理阶段,存在信息化水平较低、执行团队素质不高、委托项目难以监控,评价反馈阶段存在评价方式单一、成果生成困难等问题.实际上,教师可以通过加强规划、挖掘优势、整合资源、建设队伍、完善评价体系等途径加以改善.
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2001年
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复旦大学
浅析进修学校深入德育的研究
进修学校
学校支持
环境建设
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 县级教师进修学校教师培训组织管理的问题与对策
来源期刊 新智慧 学科
关键词 县级 教师进修学校 教师培训
年,卷(期) 2018,(34) 所属期刊栏目 教学培养
研究方向 页码范围 139-139,144
页数 2页 分类号
字数 2659字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3717.2018.34.137
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
县级
教师进修学校
教师培训
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新智慧
旬刊
1674-3717
42-1770/C
16开
湖北省武汉市武昌区民族大道99号
38-66
1998
chi
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