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摘要:
伴随中国国有企业"走出去"进程的加快,中国制造转型升级的要求迫在眉睫.为了提高产品质量,塑造中国制造品牌形象,紧靠生产资料的投入很难使其大幅度提升.原有的紧靠监督式的质量管理,不仅浪费管理资源,而且员工作为委托人与公司代理人之间容易产生抵触情绪,造成产品质量不升反降.目前,越来越多的制造企业开始重视企业文化在提升效率方面的作用,本文以中车长春轨道客车股份有限公司客车制造中心为研究对象,以该中心"星级员工"评选活动为载体,探索一线员工操作文化的养成方式.
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文献信息
篇名 国有制造企业员工操作文化培养模式的探索
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 质量 操作文化 星级员工
年,卷(期) 2018,(23) 所属期刊栏目 员工工程
研究方向 页码范围 288,290
页数 2页 分类号 F241
字数 1639字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-1145.2018.23.240
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李桐 中国中车长春轨道客车股份有限公司客车制造中心 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
质量
操作文化
星级员工
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代企业文化
旬刊
1674-1145
11-5637/G0
北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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