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摘要:
关于员工参与影响组织绩效的机制,目前的研究有限。本文通过一个新的因果模型验证,深化了这一机制的研究。高参与工作体制理论框架是因果模型的基础。我们运用结构方程模型分析了中国公务员的样本数据,结果发现,员工参与实践对组织绩效的直接效应是正向的,在统计上显著。然而,经由工作满意度和组织认同调节的间接路径,在统计上并不显著。此外,我们还发现,公共服务动机对组织绩效具有正向的和直接的效应。相比工作认同和工作满意度,在激励公职人员聚焦组织目标、更加努力工作方面,公共服务动机的作用更为突出。
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文献信息
篇名 员工参与、公共服务动机与组织绩效:一个新的验证模型
来源期刊 国际行政科学评论(中文版) 学科 政治法律
关键词 公共服务 员工参与 工作满意度 组织认同 组织绩效 公共服务动机
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 147-166
页数 20页 分类号 D035.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王伟杰 中国人民大学国家发展与战略研究院国家治理研究中心 8 14 2.0 3.0
2 祁凡骅(文/校) 中国人民大学公共管理学院 1 0 0.0 0.0
3 杨柳(译) 纽约州立大学布罗克波特学院公共管理系 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
公共服务
员工参与
工作满意度
组织认同
组织绩效
公共服务动机
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际行政科学评论(中文版)
季刊
16开
北京市
2009
chi
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