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摘要:
结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状,围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题,提出与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法,建立以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架,基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法,并提炼具备六种特征的“精益化”质量管理体系,为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供质量能力提升与管理创新的方法和途径.
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文献信息
篇名 汽车研发组织精益质量管理体系构建及优化方法研究
来源期刊 科技管理研究 学科 经济
关键词 汽车研发 质量管理体系 管理问题解决方案 精益化
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 管理理论与方法
研究方向 页码范围 217-222
页数 6页 分类号 F273.1|F253.3
字数 6238字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7695.2019.10.031
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈科 中国汽车技术研究中心有限公司认证中心 10 11 2.0 2.0
2 李天博 中国汽车技术研究中心有限公司认证中心 12 77 5.0 8.0
3 段心林 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院 3 2 1.0 1.0
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科技管理研究
半月刊
1000-7695
44-1223/G3
16开
广州市连新路171号广东国际科技中心三楼307室
1981
chi
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19710
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