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摘要:
近年来,现代物流发展迅速,物流成本是大型连锁超市进行成本管理的重要组成部分.永辉超市作为中国企业500强之一,在生鲜物流成本管理方面颇具特色,在行业内部被称为“永辉模式”.永辉超市凭借该模式实现了农超对接,使农户和企业获得双赢.同时,为百姓生活提供了品质高、价格低的生鲜产品.文章对永辉超市的生鲜物流成本管理模式进行了探析,并提出了有待解决的问题及其建议,对其他企业的生鲜经营具有借鉴意义.
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文献信息
篇名 供应链视角下永辉超市生鲜物流成本管理分析
来源期刊 企业科技与发展 学科 经济
关键词 “永辉模式” 物流成本管理 生鲜
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 企业管理与发展
研究方向 页码范围 252-253
页数 2页 分类号 F326.6
字数 2976字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡北忠 25 31 3.0 5.0
2 李文婷 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
“永辉模式”
物流成本管理
生鲜
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业科技与发展
月刊
1674-0688
45-1359/T
大16开
广西南宁市星湖路24号
48-158
1985
chi
出版文献量(篇)
19506
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59
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30344
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