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摘要:
随着国家供给侧改革及军民融合战略的深入推进,传统军工电子元器件企业生产经营模式面临着更加严峻的挑战.本文对传统军工电子元器件企业面临的现状进行了分析,并以某传统军工企业为例,着重阐述了如何推进全价值链的精益成本管理工作,提出了传统军工电子元器件企业要实现转型升级和跨越发展,需从企业生产经营全价值链着手,建立全价值链精益成本管理体系的观点.
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文献信息
篇名 军工电子元器件企业全价值链精益成本管理体系运用及探究——以某传统军工电子元器件生产企业为例
来源期刊 首席财务官 学科
关键词 全价值链 精益成本 降本增效
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 调查研究
研究方向 页码范围 118-120
页数 3页 分类号
字数 4015字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗国强 贵州航天云网科技有限公司财务部 5 0 0.0 0.0
2 袁海均 贵州航天电器股份有限公司财务管理部 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
全价值链
精益成本
降本增效
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
首席财务官
半月刊
1673-3169
11-5374/F
16开
北京市石景山区鲁谷路35号1106室
2-666
2005
chi
出版文献量(篇)
5525
总下载数(次)
16
总被引数(次)
696
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