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摘要:
本论文主要研究广西藤县新舵陶瓷公司的成本控制问题,文章阐述了公司主要存在三个问题:材料采购成本高,直接人工成本上涨,计划工资与实际工资差异大;机器维修费高;公司存在问题的主要原因有:采购机制不完善;二是岗前培训不严格导致用工过多;机器设备维修费考核不严格;然后阐明解决广西藤县新舵陶瓷公司的成本控制的对策:完善采购机制;建立严格的岗前培训机制;建立机器设备维修费预算与考核结合的成本控制;第六章为结束语.
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文献信息
篇名 广西藤县新舵陶瓷公司成本控制研究
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 预算与考核 经济利益 成本控制
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 企业战略
研究方向 页码范围 104-106
页数 3页 分类号
字数 4642字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3414.2019.05.049
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研究主题发展历程
节点文献
预算与考核
经济利益
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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出版文献量(篇)
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