作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
平衡计分卡作为战略管理和绩效管理工具,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度对战略目标进行量化,化战略为具体行动.管理团队的战略管理意识和规范管理理念是实施平衡计分卡良好的基础管理环境,平衡计分卡的实施需要战略管理、全面预算、绩效管理等主要配套措施才能有效发挥作用,本文主要探讨HK集团构建实施平衡计分卡配套措施体系.
推荐文章
基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨
模具企业
管理驾驶舱
KPI体系
平衡计分卡
供应商
构建ES公司绩效管理体系 ——基于平衡计分卡原理
绩效管理
平衡计分卡
关键绩效指标
指标权重
平衡计分卡嵌入国际航运船舶管理的研究和实践
平衡计分卡
船舶业绩考核
企业战略
因果关系链
基于平衡计分卡理论的义务教育学校教师绩效评价的实施
平衡计分卡
义务教育学校
教师绩效考核
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 HK集团实施平衡计分卡配套措施体系
来源期刊 价值工程 学科 经济
关键词 平衡计分卡 全面预算管理 绩效管理
年,卷(期) 2019,(27) 所属期刊栏目 价值管理
研究方向 页码范围 60-62
页数 3页 分类号 F253.7
字数 3543字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蓝粟山 1 1 1.0 1.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (8)
共引文献  (10)
参考文献  (2)
节点文献
引证文献  (1)
同被引文献  (1)
二级引证文献  (0)
2003(1)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(1)
2006(1)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(1)
2009(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2011(1)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(1)
2012(2)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(2)
2013(3)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(3)
2014(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2019(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
2020(1)
  • 引证文献(1)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
全面预算管理
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
价值工程
旬刊
1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
出版文献量(篇)
66563
总下载数(次)
245
总被引数(次)
203407
  • 期刊分类
  • 期刊(年)
  • 期刊(期)
  • 期刊推荐
论文1v1指导