基于“油公司”模式改革下的“五定”工作实践

• 作者: 吴芒 孙开俊 王远鸿 耿小凯 赵小森
• 来源期刊: 石油组织人事
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源 劳动组织 “油公司” 改革“五定”
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 页码范围: 60-64
• 页数: 5页
• 分类号: F42

摘要

“五定”工作是夯实三项制度改革基础的重要举措,也是油气田企业实现高质量发展的必然选择。本文以中国石油某企业“五定”工作实践为例,深入分析了开展“五定”工作的必要性,重点阐述了在调整业务结构、厘清权责界面、压缩管理层级、优化岗位职责、严控编制定员等方面的主要做法以及取得的经验和成效,并对“五定”工作的实施路径进行了探讨。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴芒		1	0	0.0	0.0
2	孙开俊		1	0	0.0	0.0
3	王远鸿		1	0	0.0	0.0
4	耿小凯		1	0	0.0	0.0
5	赵小森		1	0	0.0	0.0