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摘要:
在企业改革发展中,如何才能确保战略目标高效落地,加快高质量发展?中国同辐股份有限公司立足企业实际,通过构建与实施"全员、全面市场化、全面量化、全过程"绩效考核评价体系,作出了精彩回答,可谓匠心独运。中国同辐是中国核工业集团有限公司控股子公司,在全国设有60余家企业,员工2400余人。中国同辐是集研发、生产、销售、服务于一体的国内核技术应用龙头企业,业务覆盖核技术应用大部分领域.
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问题及对策
内容分析
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文献信息
篇名 大型国有企业以推动高质量发展为目标的绩效考核评价体系
来源期刊 创新世界周刊 学科 经济
关键词 绩效考核评价体系 高质量发展 大型国有企业
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-61
页数 1页 分类号 F276.1
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核评价体系
高质量发展
大型国有企业
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新世界周刊
月刊
2096-3505
10-1476/F
大16开
北京市顺义区
2018
chi
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6
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21
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