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摘要:
近几年,石油企业加大改革力度,推行以甲乙方合同制为主线的“油公司”模式,实现开发行为市场化,通过市场运作降低开发成本,提高施工效率和管理效益.中国石化西北油田分公司,开发产业链上的石油开采、设备维修、日常巡检等岗位,都外包给专业化队伍.这些专业服务队伍来自全国各地,党建工作由隶属的上级单位党委管理.由此,西北局与时俱进创新基层党建模式、方法、载体,充分发挥党员活动室功能,推进甲乙方党建工作,形成共同参与西北油田加快建设千万吨级油气田的良好工作格局.
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基于油公司管理模式的安全管理
油公司
管理模式
安全管理
监管职能
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建构主义视角下的幼儿园活动室墙面环境创设
幼儿园
活动室墙面
环境创设
建构主义
设立康复活动室对恶性肿瘤病人生活质量的影响
康复活动室
肿瘤,恶性
心理状况
遵医行为
人际关系
自理能力
油公司模式下以能力提升为目标的应急管理体系构建与实践
油公司
能力提升
应急管理
应急预案
应急演练
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 党员活动室在“油公司”模式中凝聚甲乙方
来源期刊 中国石油企业 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 企业文化
研究方向 页码范围 91-92
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 张明江 10 17 2.0 4.0
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中国石油企业
月刊
1672-4267
11-5023/F
大16开
西城区安德路112号125南《中国石油企业》杂志社
80-159
1984
chi
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