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国有企业战略风险管理
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摘要：
现阶段,虽然理论界并没有对企业战略管理形成一致的认知,但是普遍认为企业战略管理需要经历七个步骤,一是明确战略,确立发展目标与发展宗旨;二是对环境进行分析,发现面临的发展机会与遇到的威胁;三是对现有的资源进行分析,充分认识到自身的优势与劣势;四是对组织目标、宗旨以及战略进行重新评估;五是选择合适的战略,并制定与战略相符的方案;六是实施战略;七是对战略进行评价.国有企业应当按照七个步骤进行企业战略管理,制定合理的风险管理对策.
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挑战
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风险管理
企业战略
管理项目
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执行过程
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期刊影响力
商业故事
主办单位：
商业故事杂志社
出版周期：
旬刊
ISSN：
1673-8160
CN：
50-1185/F
开本：
16开
出版地：
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
邮发代号：
78-237
创刊时间：
2006
语种：
chi
出版文献量（篇）
8966
总下载数（次）
34
总被引数（次）
1700
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