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摘要:
绩效管理体系的优化,对改进成熟期火电企业内部的考核与激励效果、激发干部员工干事创业的热情具有重要意义.本文对各种优化策略进行了列举,从企业内部的纵向(各岗位层级员工)与横向(各部门)两个维度分别进行了论述,对成效进行了分析.结果表明,对干部、员工和各部门之间分别采取强针对性的差异化分类绩效管理将能进一步强化考核与激励的成效.
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文献信息
篇名 成熟期火电企业绩效管理的改进研究
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 成熟期 火电 绩效 优化改进 差异化管理 激励
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 103-104
页数 2页 分类号 F244.2
字数 3573字 语种 中文
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节点文献
成熟期
火电
绩效
优化改进
差异化管理
激励
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