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摘要:
本文对大数据时代背景进行介绍,并阐述当前人资管理者的角色定位,即数据应用者、战略合作者、人才团队建设者三个身份,最后通过实例分析的方式,对H企业人资管理现状进行分析,针对现存问题提出应对措施.力求通过树立大数据意识、创建人才雷达、借助数据开发人才、构建绩效管理系统等方式,促进人资管理者角色顺利转变,使人力管理改革取得可观成效.
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文献信息
篇名 大数据时代企业人力资源管理者的角色变换研究
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 大数据时代 人力资源 管理方式 角色转变
年,卷(期) 2020,(24) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
大数据时代
人力资源
管理方式
角色转变
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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321
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230348
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