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摘要:
随着社会的发展,企业在不同时间内对所需人才的标准也有所改变,因此,人力资源部门在人才的选拨上要做好规划.企业虽然名义上设置有专门的人力资源战略规划机构,但并没有发挥实际作用,公司的部分管理者有时候还会根据自己的主观判断决断影响人力资源战略规划的工作正常运行.基于此,本文提出了相关措施.
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人力资源
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现状
对策措施
电力企业人力资源管理存在的问题及对策
电力企业
人力资源管理
培训机制
薪酬管理制度
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 人力资源战略规划中存在的问题和对策
来源期刊 青年时代 学科
关键词 人力资源 战略规划 激励
年,卷(期) 2020,(23) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 112-113
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李业旗 28 19 3.0 3.0
2 翟嘉婕 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
战略规划
激励
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青年时代
旬刊
1002-6835
52-1032/GO
贵州省贵阳市青年路167号
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