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摘要:
在职业教育类型化发展的大背景下,职教集团普遍面临发展定位虚化、整合功能弱化、目标指向泛化等现实困境,其核心价值应围绕推动办学资源集聚集约、加快职教培训体系建设、提升校企合作效率效能、拓展产教融合深度广度四个方面进行重构.在职教集团发展理念上,应在形式上从松散联结走向实体运行,在定位上从人才培养走向要素保障,在路径上从校企合作走向产教融合,在治理上从个案参与走向多方协同.在职教集团改革路径上,应聚焦产业发展增强多方协同的指向性,聚焦体系建设增强人才培养的集约性,聚力项目推动增强要素保障的针对性,聚力模式创新增强管理运行的实效性.对于职教集团的改革发展,安庆职教集团的改革实践,具有一定的参考性和借鉴价值.
内容分析
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文献信息
篇名 类型视阈下职教集团改革发展的问题与思考 ——以安庆职教集团为例
来源期刊 职教发展研究 学科 教育
关键词 职教集团 教育类型 价值 理念 路径
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 改革发展
研究方向 页码范围 61-66
页数 6页 分类号 G711
字数 语种 中文
DOI 10.19796/j.cnki.2096-6555.2021.01.009
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职教集团
教育类型
价值
理念
路径
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期刊影响力
职教发展研究
季刊
2096-6555
32-1885/G4
大16开
江苏省南京市湖南路1号凤凰广场B座18楼
28-502
2019
chi
出版文献量(篇)
141
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