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摘要:
在过去的几年时间,我和我的团队一直致力于,在零售变革消费和技术升级的环境下,探索如何重构人、货、场,提升效率的方法论。在人效提升方面,搭建了一个通过“重构组织关系/技术工具(对内)+重构消费关系(对外)”来提升企业内部人力贡献价值的模型。当我和一个国内知名商业刊物记者Lina聊到零售人货场三要素中关于“人”的话题时,她点醒了我。在模型中,我们把人当成加了移动互联网、IT工具装备的标准化零售产业工人。忽略了人在工作生活中有感情、有欲望,有追求,人的因素非常复杂。
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文献信息
篇名 员工的使命感是提升人效管理的核心
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 企业内部人力 技术升级 移动互联网 提升效率 人的因素 零售 组织关系 产业工人
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F27
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研究主题发展历程
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企业内部人力
技术升级
移动互联网
提升效率
人的因素
零售
组织关系
产业工人
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
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