破坏性领导对安全绩效影响的条件过程分析

• 作者: 冯亚娟 邢仲超
• 来源期刊: 中国安全科学学报
• 关键词: 破坏性领导 安全绩效 情绪耗竭 自我效能感 条件过程分析
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 安全社会科学与安全管理|Safety social science and safety management
• 页码范围: 14-21
• 页数: 8页
• 分类号: X915.2
• 语种: 中文
• DOI: 10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2021.08.003

摘要

为探索破坏性领导对安全绩效的作用机制与边界作用条件,提高员工安全绩效水平,以辽宁省8家制造业企业基层员工为调查对象,引入情绪耗竭为中介变量、自我效能感为调节变量,采用条件过程分析方法,对315份有效问卷进行实证研究.结果表明:破坏性领导与 自我效能感、安全绩效呈显著负相关关系;情绪耗竭与自我效能感、安全绩效呈显著负相关关系.破坏性领导对安全绩效有直接负向影响,并可以通过情绪耗竭间接影响安全绩效.自我效能感负向调节破坏性领导与情绪耗竭之间的关系,并可进一步调节情绪耗竭在破坏性领导与安全绩效之间的中介作用.改善领导风格、控制情绪耗竭的发生、增强员工自我效能感,可有效提高安全绩效水平,减少安全生产事故的发生.