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摘要:
以人力资源理论为指导,以GM期货公司为例,对其职能部门薪酬体系现存的问题进行分析.结合市场调研情况,利用岗位价值评估工具,以岗位、工作技能与业绩提升为依据,设计出以绩效管理为核心的薪酬体系,要求明确企业薪酬定位、组织岗位价值评估、设计合理薪酬结构、建立管理和专业技术岗位双重晋升通道、建立岗位薪资表、加强动态薪资与绩效考核的联动性和建立"能上能下"的调薪机制,以强化职能部门薪酬激励作用,稳定人才队伍.
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文献信息
篇名 GM期货公司职能部门薪酬设计存在问题与改进
来源期刊 中国经贸导刊 学科
关键词 期货行业 薪酬体系 岗位价值评估
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 124-127
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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期货行业
薪酬体系
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期刊影响力
中国经贸导刊
旬刊
1007-9777
11-3876/F
大16开
北京市东长安街12号
2-864
1984
chi
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