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摘要:
EPC项目建设过程中存在二层链式委托代理结构.以委托代理理论为基础,分析EPC项目中业主、总承包商和分包商三者间的委托代理关系,建立二层链式委托代理的EPC激励模型.研究表明:在EPC模式下,业主可以通过鼓励总承包商进行更多合理分包获得更高效益,且业主的效益受到第二层委托代理关系中分包商的成本系数、风险规避度及其所面临的外界环境的不确定性负面影响;而当总承包商尽量多地选择工程分包时,其产出就越依赖分包商的努力,总承包商就需要对分包商进行更大的激励.
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文献信息
篇名 基于二层链式委托代理的EPC激励研究
来源期刊 工程管理学报 学科 经济
关键词 EPC项目 二层链式委托代理 激励
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 103-107
页数 5页 分类号 F426.92
字数 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2022.02.019
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研究主题发展历程
节点文献
EPC项目
二层链式委托代理
激励
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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3067
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16
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