作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
随着门店数量的增多,连锁药店总部的职能作用就越发凸显,精尖人才也会呈现向总部汇聚的效应.加之智能化设备的不断推出,以劳动密集为特征的门店一线,会逐渐压缩人力投入,可以说这是必然的趋势. 另外也有人认为,近年来门店经营压力变大,一些中小门店业绩下滑、经营费用高企,门店运营难负其重,需要通过缩减营业面积、减少人员开支来提升门店的运营效率. 两方面因素综合催生出不少"两人店""三人店"等一线人员缩减的现象.现象背后,都有哪些具体的门道?
推荐文章
工程项目人力资源优化配置的对策
工程项目
人力资源
优化配置
浅论人力资源
人力资源
理念
原则
优化人力资源 提高企业竞争力
人力资源优化
企业竞争力
浅析人力资源的开发
人力资源
开发
思路
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 门店端人力资源如伺优化
来源期刊 中国药店 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 运营
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2022(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国药店
月刊
1009-5012
11-4476/R
16开
北京安外邮局88信箱
2-387
2000
chi
出版文献量(篇)
11093
总下载数(次)
4
总被引数(次)
2151
论文1v1指导