管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)

Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名: 财经界(管理学家)

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  • 作者: 席酉民
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  1
    摘要: 在物质和选择性日益丰富的今天,品牌不仅提供物质价值,而且提升精神价值,更重要的是成为人们选择服务或产品的一种依据.品牌不仅意味着知名度、美誉度和客户忠诚度,而且意味着质量、品质、创新、独特性...
  • 作者: 江远
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  8
    摘要: 为了让品牌具有个性和吸引力,很多知名企业花费了大量资金.那么,用什么来衡量品牌个性的吸引力?为了回答这一问题,德州大学阿灵顿分校的崔西·弗雷林、西弗吉尼亚大学的乔迪·柯若思、北卡罗来纳州立大...
  • 作者: 林文而
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  9
    摘要: 斯坦福大学商学院教授David Larcker和Brian Tayan在最近的一篇文章中写道:人们形成了七个关于公司治理的迷思. 迷思一:董事会的结构=董事会的质量.公司治理专家在评估一个...
  • 作者: 罗家德
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  12-14
    摘要: 社会管理创新已被中央政府一再强调,其核心思想是什么?比较世界各国在完成工业化,社会向后工业时期转型时,面对了相同的系列问题,其解决之道,我以为最简单的说,就是要发挥自组织治理在很多社会事务中...
  • 作者: 杨慧 胡卫庆
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  16-17
    摘要: 前段时间去宁波出差,与一位从事广告业的朋友偶然聊起“红帽子”的问题.他成立的公司在宁波广告行业中也算是先行者,但他还是吐露出想接政府项目的意愿.从他的描述来看,这是广告业乃至更多行业的普遍心...
  • 作者: 姜旭平
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  18-21
    摘要: 近年来,中国企业逐渐意识到了品牌的重要性,纷纷斥巨资打造自有品牌.但是,我们也观察到,一些企业在创建品牌过程中,误认为“知名度”就是品牌,于是,盲目地投资于广告.大规模的广告投入或许可以带来...
  • 作者: 胡泳
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  24-27
    摘要: 社会化媒体并不新鲜.我们回到了人类最习以为常的一种传播方式——口口相传.人的交流能力是与生俱来的,大众传媒已经“统治”人们的信息获取和认知活动几百年,而今的社会化媒体是利用Web 2.0的技...
  • 作者: 林桂平
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  28-32
    摘要: 在商业模式的初设条件上,社会化媒体带来的最大改变就是,企业面对的客户同时变成了供应商.这就打破了传统企业集权生产、销售的格局.换言之,任何客户都可以成为供应商,任何供应商也可以变成客户,而这...
  • 作者: 余序洲
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  33-36
    摘要: 社会化媒体,早期通常称为社会化软件(social software).在互联网的发展进程中,以网络游戏、即时通信软件(IM)、博客、网络社区等为代表的社会化软件,在经历了本世纪初的互联网第一...
  • 作者: 孙宝红
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  37-41
    摘要: 社会化媒体正在改变我们的生活,改变企业运营的商业生态.在社会化媒体技术研发和应用上,中国不比国外差,但是运营理念上,中国业界还须要跟国外好好学习.
  • 11. 4I制胜
    作者: 姜旭平
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  42-44
    摘要: 彼得·德鲁克(Peter Drucker)认为: “营销的目的就是要增加需求.为此,就要深入地了解顾客,以便产品和服务具有适用性,并由自身产生销售.”随着商业的发展,营销实践、营销理念、营销...
  • 作者:
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  45-46
    摘要: 4I关注社会化媒体情景下如何与消费者建立联系.消费者具有了哪些值得注意的新特点?可以说,智能手机、平板电脑等移动终端的兴起,使得人们可以随时随地查看微博、博客等社交网络;各类社交网络也渐渐承...
  • 作者: 邓中华
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  47-52
    摘要: “你们为什么不捐款?” 2008年5·12地震后,各大论坛、QQ群以及手机短信大量传播“铁公鸡”榜,诺基亚、可口可乐等跨国巨头赫然在列.一些经销商给诺基亚打电话,劈头盖脸地质问道.而诺基亚...
  • 作者: 林景新 赵玉竹
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  53-55
    摘要: 201 1年2月10日,新浪某微博披露中石化专门组织员工在网上发帖宣传石油涨价合理的内幕.短短两日,其《垄断企业也有五毛党》一文被转载近400次、过百评论及“人肉”深度挖掘,事件涉及的通知原...
  • 作者: 林景新 赵玉竹
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  56-57
    摘要: 海底捞,正在制造“人类已无法阻挡”的大众餐饮品牌神话.这家来自四川的餐饮公司的知名度已经叱咤微博平台与搜索引擎,话题搜索近84万,词条逾400万.许多网友虽然没有接触过海底捞,但基于网络上各...
  • 16. 双刃剑
    作者: 戴万稳
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  58-59
    摘要: 时下,随着网络多媒体技术日新月异的不断发展,在中国以淘江湖、人人网、开心网、新浪微博、腾讯微博等等为代表的社会化媒体应用途径大开.这一新的沟通平台的出现,为危机管理带来了一系列机会与挑战. ...
  • 作者: 慈玉鹏
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  62-77
    摘要: 二战后,日本经济奇迹般迅速发展,成为世界经济强国之一.在这一历史进程中,日本诞生了一批白手起家、艰苦创业的经营者,其中最负盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫与稻盛和夫,他们被人称为“经...
  • 作者: 慈玉鹏
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  78-84
    摘要: 阿米巴(amoeba)是一种单细胞生物,俗称变形虫.由于阿米巴这个名称来自于病原体,往往会引发人们的不愉快联想.一提到它,人们首先会想到的是这种病原虫引发的痢疾、肝脓肿、脑膜炎.然而,稻盛和...
  • 作者: 慈玉鹏
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  85-88
    摘要: 稻盛和夫认为: “会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一.”随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变. “企业经营...
  • 作者: 慈玉鹏
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  89-91
    摘要: 稻盛和夫曾经将企业比喻为一间房子, “京瓷的经营哲学是地基,会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子.”柱子当然不可或缺,但地基才是根本;有了柱子而地基不牢,那么房子迟早会坍塌;地基牢固而没有柱子...
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  92-94
    摘要: 稻盛和夫的管理与众不同,如果不是他创立过两家五百强公司,如果不是他取得的经营实效,恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家.尤其是稻盛和夫自己,本来只是个技术人才,沉迷...
  • 作者: 慈玉鹏
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  95
    摘要:
  • 作者: 江涛
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  96
    摘要: 不论是在全球还是中国,商学院都在承受着质疑:商学院能否培养出优秀的管理人才?而《管理十律——商学院不教的管理法则》的作者刘澜则更加激进: “商学院往往不教管理.对于经理人所需要的最实际的、最...
  • 作者:
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  97,后插1
    摘要:
  • 作者: 鲁建华
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  98-103
    摘要: 虽然“定位”概念在1969年已被提出,但直到今天,即便在美国,应用定位观念建立品牌或做广告的企业仍然很少.特劳特指出,美国90%以上的广告都没有运用定位理论.在中国,定位仍然是商业和营销中的...
  • 作者: 杜博奇
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  104-109
    摘要: 时隔五年,邓小平再度成为《时代》周刊封面人物.此时的中国,已换了人间. 致富光荣深入人心,万元户成为时髦,人们公开谈论报酬,追求更高级的消费更舒适的生活.京郊的平谷出现了“彩电村”,高尔夫...
  • 作者: 王圆圆
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  110
    摘要: 据统计,我国员工每年人均建言不到0.2条,先进单位约1条.一项对浙江省73家企业、四千余员工的调查发现,51%的员工认为参与建言活动程度不够,28%的员工对建言活动兴趣不大.但是,我们却经常...
  • 作者: 刘文瑞
    发表期刊: 2011年9期
    页码:  111
    摘要: 春秋时期的卫懿公是位名人,他的出名不是因为他有多大的能耐,而是因为他喜欢仙鹤. 仙鹤确实很漂亮,喜欢动物也是人之常情.然而这位卫懿公有点太出格,他是国君,于是,他喜欢的鹤也就成了“国鹤”....

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