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摘要:
1998年,是工商界普遍感到“生意难做”的一年,然而,就在这异乎寻常的严峻形势下,美菱集团的产销率、利税额依然呈现强势增长。究其奥妙,就在于美菱人有着明晰的市场主体意识,积极利用政府的宏观政策,以技术创新开拓市场,实现了微观的企业运作与宏观导向双向联...
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文献信息
篇名 美菱的主角意识
来源期刊 中国乡镇企业 学科 经济
关键词 美菱集团 家电企业 市场开拓 经营管理 冰箱市场
年,卷(期) 1999,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-20
页数 2页 分类号 F426.63
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研究主题发展历程
节点文献
美菱集团
家电企业
市场开拓
经营管理
冰箱市场
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
休闲农业与美丽乡村
月刊
1002-4905
10-1243/F
大16开
北京朝阳区东三环南部96号农丰大厦102
18-253
1982
chi
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