奏响改革三步曲创新激活促效益

• 来源期刊: 新疆城乡金融
• 学科: 经济
• 关键词: 农业银行 阿克苏兵团支行 经营管理 经济效益
• 年，卷（期）: 2001,（2）
• 页码范围: 15-16
• 页数: 2页
• 分类号: F832.33

摘要

2000年阿克苏兵团支行在人事管理制度改革，推动经营机制转变方面做了较为成功的尝试，该行大刀阔斧地进行了人事制度的改革，首先在营业所试行独立核算，实行负责人竞争上岗，一般员工实行双向选择，优化组合，并在全行推行“工效挂钩”方法，打破原有工资分配方式，进一步加大个人工资收入与工作业绩挂钩的力度，加快网点调整，强化网点服务功能，为该行牢固占领农场阵地，拓展城市业务，形成地域优势，树立兵行的品牌形象，增加该行在阿克苏地区金融市场的占有份额，打下了坚实的基础，形成在兵园以阿克苏兵团支行占主导地位，重点拓展阿克苏市和阿拉尔市，并积极向地方渗透的格局。