卫生部门的改革与人力资源:来自英国的教训

• 作者: 张永昌 贾刚田 边文
• 来源期刊: 《国外医学》卫生经济分册
• 学科: 医学
• 年，卷（期）: 2001,（3）
• 页码范围: 113-118
• 页数: 6页
• 分类号: R1
• 字数: 5693字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-1137.2001.03.005

摘要

本文旨在评价英国国家卫生部门(NHS)改革中的人力资源(HR)范畴并为正进行改革的国家从中提供教训.卫生保健中人力资源管理的方法本身既可成为改革目标的一种制约,也可成为一个促进因素.NHS改革后最显著的是供给人员的变化和组织文化以及NHS管理和员工的个人态度.雇员关系变革、确定工资和雇用条件方法的尝试均不太成功,然而,对人力资源管理的总的途径业已被接受,这在改革前的NHS是不可想象的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	贾刚田		4	13	1.0	3.0
2	张永昌		6	13	1.0	3.0
3	边文		1	12	1.0	1.0