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摘要:
针对以设计为主体的工程总承包项目的特点,介绍了承包商的费用控制原则和策略,指出应以项目设计阶段为重点,大力推行限额设计,严格物资采购管理,实行"适时、适量、适质、适地、适价”的采购原则,严格施工招标管理,进行项目实施全过程的费用控制.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
探讨水泥工程总承包项目的费用控制
水泥工程
总承包项目
费用控制
工程总承包的费用控制
工程总承包
管理
费用控制
效益
总承包项目的工程费用控制
总承包
工程费用
控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程总承包项目的费用估算与控制
来源期刊 炼油设计 学科 工学
关键词 工程 管理 费用分析 承包商
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 60-62
页数 3页 分类号 TE4
字数 3274字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-106X.2001.08.016
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作者信息
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1 张秀东 11 87 5.0 9.0
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节点文献
工程
管理
费用分析
承包商
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
炼油技术与工程
月刊
1002-106X
41-1139/TE
大16开
河南省洛阳市七里河063信箱
36-31
1971
chi
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4964
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