如何实施绩效考评

• 作者: 胡杨 马超群
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 考评实施 实施绩效 绩效考评 考评内容 人力资源管理 人事部门 工作态度 日常工作 关键工作 重要任务
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 页码范围: 28-28
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

绩效考评（ ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＡｐｐｒａｉｓａｌ）是指用系统的方法、原理，根据人事管理的需要，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。这是人力资源管理中的一个关键内容，其显而易见的意义是为了给薪金、晋升等提供依据。通过考评，使员工知道自己的优势或不足，这对他们改进自已的工作有很大好处。另外考评还可以使人事部门和公司高层了解公司的人力资源现状，使下一步人力资源管理工作更加有的放矢。 一、制定考评内容 在制定绩效考评内容时，要注意体现以下两个方面：一是公司的管理原则，即公司鼓励什么，反对什么；二是该岗位的工作要领。 根据公司管理特点和实际情况，一般可将考评内容平均划分为“重要任务”考评、“