创新考核机制 激励自我提升

• 作者: 房建华
• 来源期刊: 工商行政管理
• 学科: 政治法律
• 关键词: 考核机制 公文写作 计算机应用能力 自我提升 监督管理能力 等级制考核 课题开发 考试 竞争心态 能力考核
• 年，卷（期）: scjdgl_2001,（4）
• 页码范围: 43-44
• 页数: 2页
• 分类号: D630

摘要

我们过去在提高干部素质方面惯用的方法就是培训加考试 ,这种方法尽管也发挥了一定的作用 ,但通常有两个弊病 :一是“灌输” ,不管你是否需要 ,层次高低 ,是否真想学 ,都要完成规定的培训课时。培训之后不管你学到了多少知识 ,更不考虑是否能够转化为能力 ,只要通过考试就万事大吉 ,因而效果不佳。二是每次培训 ,学时有限 ,经费有限 ,不可能“持久培训”。北京市工商局东城分局创造了一种能力等级制考核新机制 ,从根本上倡导日常竞争 ,鼓励“业精于勤”、“学以致用”。这种机制肯定差异 ,鼓励自我学习 ,但并不命令 ,开放自由且有弹性。在这种制度下 ,省掉了考核者的许多说教和控制 ,为有志者提供了“天高任鸟飞”的环境 ,使凡是愿意向上向前的人都可以“无须扬鞭自奋蹄”。没有勇气或不思进取的人随着时间的推移 ,必将产生越来越大的压力 ,促进其转化或被淘汰。因此 ,它带动的是一种内在的自我提升精神 ,是一种自觉努力 ,不进则退的竞争风气。如果这种机制能够持之以恒 ,可以相信 :努力学习、努力工作、精神振奋、业务娴熟的干部会成批成长 ,进入这个行列和更高层次的人会越来越多。