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摘要:
娃哈哈是行业内争论很激烈的一个品牌。它一面打着民族的大旗,倡导“喝中国人自己的”,背地里却吸纳了达能的资本,被达能控了股;它一方面标榜着创新。却又在霸道地跟进别家的产品和市场。从来没有率先推出过一种新饮品……7月中旬,本刊邀请到了娃哈哈某省的代理商孙先生和乐百氏的代理商杜先生(应代理商的要求。用孙先生、杜先生代替原名),结合本刊调查中心搜集的企业、市场情况,我们想站在第三者的角度,透视一下娃哈哈这个品牌。并希望以此为例,推进中国企业的“品牌化”进程。
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文献信息
篇名 娃哈哈——末班车上的品牌
来源期刊 华糖商情 学科 经济
关键词 娃哈哈 中国企业 品牌 先生 乐百氏 代理商 市场情况 搜集 要求 中心
年,卷(期) 2001,(34) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
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引文网络
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2001(0)
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研究主题发展历程
节点文献
娃哈哈
中国企业
品牌
先生
乐百氏
代理商
市场情况
搜集
要求
中心
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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