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摘要:
2001年是世界政治、经济形势发生深刻变化的一年:全球经济增速趋缓;中国加入世贸组织。把国内棉花企业推向国际大市场;我国棉花流通体制发生彻底变革。为在未来的竞争中保持持续发展,原湖北省棉花总公司顺应形势变化,改制为湖北银丰实业集团有限责任公司,在职工转换身份的基础上,推行全员竞争上岗,引入“塞马”机制,建立起“人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低”的用工制度和优秀人才脱颖而出的用人制度。
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文献信息
篇名 转换职工身份 引入赛马机制 湖北银丰实业集团公司推行全员竞争上岗
来源期刊 中国棉麻流通经济 学科 经济
关键词 湖北 银丰实业集团公司 棉花企业 人力资源管理 用工制度
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25-27
页数 3页 分类号 F724.722
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马贻文 12 0 0.0 0.0
2 欧阳龙湘 2 0 0.0 0.0
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2002(0)
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研究主题发展历程
节点文献
湖北
银丰实业集团公司
棉花企业
人力资源管理
用工制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国棉麻产业经济研究
双月刊
16开
北京复兴门内大街45号
1989
chi
出版文献量(篇)
2316
总下载数(次)
60414
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704
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