企业职工工资调整信息不对称研究

• 作者: 卢轶遐 陈昌权
• 来源期刊: 经济体制改革
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 职工 工资调整 信息不对称 对策
• 年，卷（期）: 2002,（6）
• 所属期刊栏目: 企业管理研究
• 页码范围: 69-71
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92
• 语种: 中文

摘要

信息不对称，一是指获取信息的量与质不对称，二是指对信息的评估不对称。信息不对称产生的原因，前者是因决策层和职工对信息理解的不一致；后者是因利益的差异，价值观的差异和素质的差异。由于信息不对称直接影响着企业资源配置引致的工资调整。因此，必须通过建立改善企业内部信息沟通，缩小双方信任差距的制度框架加以解决。具体的解决办法是：(1)职工代表参加决策机构(如董事会)，成为正式成员，拥有和其他决策层人员完全相同的信息；(2)建立所有者、决策者和职工三者利益共同体，使三者在同一利益平台上对信息作出评估；(3)改善组织结构，使其适合企业内部的信息沟通及管理层与职工交流。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈昌权	成都理工大学信息管理学院	29	103	6.0	10.0
2	卢轶遐	成都理工大学信息管理学院	9	64	2.0	8.0