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摘要:
第一步,立势,先声夺人,表明态度,获取大家的支持,引导事件发展。首先,公司成立专门负责组,明确核心,负责事件的处理,协调和应急。做出整体策略调整,包括状况分析、策略设定、寻求协助,顾客媒体战略引导等等。同时评估事件对公司的影响和影响群体,了解顾客、媒体、官方的关注力度是否成为新话题,并引导消息来源避免误导。公司抱以信心和低姿态迎合大众,以退为进,获得大众的同情和支持,同时使小道消息处于孤立,并对随时可能升级的状况保持警惕。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业脱危五步曲
来源期刊 工业审计 学科 经济
关键词 企业 危机管理 市场 品牌
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19
页数 1页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
企业
危机管理
市场
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业审计与会计
双月刊
大16开
北京西城区三里河路46号
1988
chi
出版文献量(篇)
2500
总下载数(次)
8
总被引数(次)
2534
论文1v1指导