基于并行工程的建设项目管理模式研究

• 作者: 陈守科 韦灼彬
• 来源期刊: 建筑管理现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 建设项目管理 并行工程 项目计划 项目控制
• 年，卷（期）: 2004,（1）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 2-5
• 页数: 4页
• 分类号: F282
• 字数: 3020字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-8859.2004.01.001

摘要

所谓并行工程是指集成、并行的设计产品及其相关的各种系统方法.在建设项目管理活动中,可借鉴并行工程的思想,建立起一种基于并行工程建设项目的管理模式.并行工程管理模式将原来分别进行的工作在时间和空间上交叉、重叠,并行利用信息的相互交流来达到资源共享,在此模式下,计划和控制都是依据获取的信息进行的,构想为金字塔模型.该模式的项目进度计划从系统整体出发着重强调并行项目之间的相互协调,其编制步骤可分为项目结构分解、项目活动时间估算及计划编制.采取的主要控制方法是基于计算机项目管理信息系统,包括决策支持、物资与设备管理、质量管理、成本管理、合同管理、财务管理、客户管理、风险管理、采购管理、人力资源管理等子系统.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韦灼彬	中国人民解放军海军后勤学院军港营特建教研室	1	25	1.0	1.0