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摘要:
人才识别出后,领导者还要考虑如何吸引人才。人才同普通人一样,也有各种需求需要满足。领导者除通过物质条件和适当待遇来吸引人才之外,更关键的吸引之法在于精神吸引:为人才提供一个发挥才干的场所,派一些有创造性和难度的工作给他干,这会使人才心理上觉得领导对自己很重视。虽然有时也会抱怨,但这只是一种沟通方式而已,并不表明他不想继续干下去。
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文献信息
篇名 领导要有吸引人才之法
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 经济
关键词 人才 领导 吸引 需求 需要满足 抱怨 待遇 难度 物质条件 创造性
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37
页数 1页 分类号 F272
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董明 20 3 1.0 1.0
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2004(0)
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研究主题发展历程
节点文献
人才
领导
吸引
需求
需要满足
抱怨
待遇
难度
物质条件
创造性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
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