邮政企业人力资源发展的策略

• 作者: 方卫国 林伯昂
• 来源期刊: 现代邮政
• 年，卷（期）: 2004,（10）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 41-43
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、邮政企业人员素质的开发、培养与提升 1、德才兼备,提高管理者的素质 一个好的企业,首先要有优秀的领导人员和配合默契的领导班子,一个优秀的管理者常常可以使一个企业起死回生;同样,一个不称职的管理者却能使一个企业面临破产.优秀的管理者都有一个共同的体会,即他们的企业之所以取得骄人的业绩,最根本的是两个字:"重才".所谓的重才就是"引才、识才、容才、用才、信才、育才、护才、奖才".管理者认识到人才对企业发展的重要性.一个优秀的企业领导人员必须深明用人之策,才能有效地实现企业目标.现代企业制度要求企业领导者必须是高素质的多面手,是懂业务、懂技术、懂经营、善管理的复合型高素质人才.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	林伯昂		4	0	0.0	0.0
2	方卫国		1	0	0.0	0.0